近日，中原油田钻井二公司牢牢抓住市场开发、精细管理、安全生产和提速增效四条主线，咬定全年生产经营目标，为夺取各项工作全面胜利而奋斗。

    该公司不断调整市场结构，根据市场形势变化，在萎缩市场有序撤退，在高效市场开发运行，在低效市场提速增效，开拓了斯伦贝谢长合项目、华北局泾河项目等新兴市场项目；建立起井队日清日结、阶段成本控制和口井动态经营分析机制，保证班班经营有压力，队队创效有指标，项目考核有措施，公司盈利有保证，使公司经营保持良好的发展态势。

    该公司把冬季安全生产作为实现全年目标的关键，提早完善各区域市场冬防保温措施，广泛开展冬季“十防”教育，抓好冬季安全施工预案演练，组织冬季装备检查和冬防工作验收，确保台台设备正常运转，队队生产安全高效，为各项目年底冲刺提供动力和物质保障。

    该公司把提速增效作为实现全年目标的重要保证，为国内5大区域市场派驻30余名工程、钻井液技术骨干，组成区域攻关小分队，针对川渝市场高压油气井、吉林市场重点井和复杂井、冀东市场超深井、中原市场易漏易塌侧钻井等具体情况，逐井进行现场技术指导，保证施工安全优质快速，确保全年进尺和产值任务圆满完成。

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