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        资金困局:重庆页岩气“黔页1井”封井

        文章来源:www.xiankosun.com 作者:www.664037.com发布日期:2013-10-18 浏览次数: 次
        导读:“黔页1井”被视为重庆页岩气勘探开采的代表项目。于2011年10月24日开钻,在2012年的点火测试

        资金困局:重庆页岩气“黔页1井”封井

        消息人士透露,“重庆‘黔页1井’已封井,且封井工程刚刚完工。这一消息10月17日获得重庆官方人士证实。  

         “黔页1井”被视为重庆页岩气勘探开采的代表项目。于2011年10月24日开钻,在2012年的点火测试时,该井持续燃烧4小时关井,页岩气瞬时流量达308立方米/小时,成功获得工业气流。当时报道称该井“为推进重庆市页岩气勘探开发奠定了基础”。  

         有两位熟知该井的业内人士将此次封井的原因归结为资金短缺。“如果要将气运出,不管是管网建设还是液化处理都成本颇高。如果要继续在周围打水平井,每口井需要7000万左右的投入。”他们说。  

         这两位人士称,重庆页岩气开采当前最大的问题并非技术突破,而是政策突破。页岩气开发需要大量资金,现有的4元/立方米的补贴杯水车薪,且由于限制颇多,“很难拿到手”。  

         中石化一位人士佐证了这一说法。2013年初,重庆涪陵焦页1井页岩气顺利开采并用于商业。该井日出气量为6万立方米,主要以压缩气的方式运往各点销售。“迄今为止,中石化并没拿到每立方米4毛的补贴。”该人士说。  

         不过重庆地质研究院院长李大华否认了资金短缺的说法。他说,“黔页1井”是一口评价井,所有的数据等都已采集完成,因此封井,且封井并不代表以后便不再用,“这只是暂时性的封井。”他说。  

         事实上,重庆页岩气开发一直被质疑存在资金难题。今年2月、4月,重庆能源集团通过增资扩股、股权转让等方式,引入华能集团子公司华能国际电力开发公司。资本运作完成后,华能开发公司总共持有重庆矿产公司65%股权,成为大股东。  

         虽然能源集团一再澄清,让华能国际成为大股东,是因为华能技术实力更雄厚,有利于控制风险。但有业内人士分析,此举可能影响重庆页岩气商用之后的本地调配权,多属资金缺乏的无奈之举。  

         根据公开消息,华能国际将重点开发酉阳东区块,而重庆能源集团则集中资金、人才等优势加速对黔江区块的勘探开发。  

         2012年8月,重庆提出要努力把重庆建成全国页岩气开发的主战场,以期解决经济快速发展中面临的能源紧缺问题。  

         重庆地区页岩气资源储量达12.75万亿立方米,预计可开采资源量达2.5万亿-3万亿立方米,两项指标均占全国总量的十分之一。而重庆是西部唯一的电力净输入地区,目前重庆电力和煤炭消费30%靠外购,中长期则将上升到50%。尽管重庆天然气产量丰富,年产气量占全国总产量的1/5强,但由于消费快速增长,近年又大量向邻近的省市输气,“气荒”2002年以后已经出现,年供气缺口还在逐年拉大。  

         “就国家层面来说,开发页岩气有两种目的,一是看重经济性,一是看重能源安全性。”科尼尔中国公司企业管理咨询有限公司董事程鹏说:“如果是看重后者,应该考虑进一步的页岩气开发补贴。鉴于企业的前期投入很大,国家可以考虑直接补贴,让页岩气开采企业成本确确实实地下降。”

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